Qisqa qisqacha ma'lumot
Hech eshitganmisiz, "Buyuk rahbarlar tug'ilib, dunyoga keltirilmaydi"? Bu taklif buyuk insoniy etakchilik nazariyasining asosiy ijarachisini sarhisob qilmoqda, bu esa etakchilikning salohiyatini tug'ma ekanligini anglatadi. Ushbu nazariyaga ko'ra, siz ya tabiiy tug'ilgan lideringizsiz yoki siz emas.
«Buyuk odam» atamasi ishlatilgan, chunki o'sha paytlarda etakchilik birinchi navbatda erkakning sifati, ayniqsa harbiy rahbarlik nuqtai nazaridan o'ylangan edi.
Buyuk odamlarning etakchilik nazariyasi
19-asrda buyuk insoniy etakchilik nazariyasi keng tarqaldi. Avraam Linkoln, Yuliy Tsezar, Mahatma Gandi va Aleksandr Makedoniy kabi dunyodagi eng taniqli etakchilarning ortida bo'lgan mifologiya buyuk rahbarlarning tug'ilishi va tug'ilmasligi haqidagi tushunchaga yordam berdi. Ko'pgina misollarda, bu ish uchun to'g'ri odam deyarli sehrli vaziyatni nazorat qilish va bir guruh odamlarni xavfsizlikka yoki muvaffaqiyatga olib boradigan ko'rinadi.
Tarixchi Tomas Karlyl, shuningdek, bu rahbariyat nazariyasiga katta ta'sir ko'rsatgan. "Dunyoning tarixi - buyuklarning hayoti". Carlyle'a ko'ra, samarali rahbarlar ilohiy ilhom va to'g'ri xususiyatlarga ega bo'lganlardir.
Etakchilik bo'yicha dastlabki tadqiqotlar ba'zilari muvaffaqiyatli rahbarlar bo'lgan kishilarga qaradi. Bu shaxslar odatda tug'ma huquq orqali o'z pozitsiyalariga erishgan aristokrat hukmdorlarni o'z ichiga olganlar.
Kamroq ijtimoiy maqomga ega bo'lganlar amaliyotga etakchilik qilish va rahbarlik rolini bajarish uchun kam imkoniyatlarga ega bo'lgani uchun, bu etakchilik etakchilikning o'ziga xos qobiliyatidir.
Hatto bugungi kunda ham odamlar taniqli rahbarlarni pozitsiyaga ega bo'lish uchun to'g'ri fazilatlarga yoki shaxsiyatga ega deb ta'riflaydi.
Buyuk odamga qarshi argumentlar Liderlik nazariyasi
Sotsialist Xerbert Spenser rahbarlar jamiyatda yashayotgan mahsulotlardan iborat ekanligini aytdi. Sotsialistika tadqiqotida Spenser shunday deb yozgan edi: "Katta odamning kelib chiqishi u paydo bo'lgan irqni va bu poygada asta-sekin o'sib borayotgan ijtimoiy davlatni yaratgan uzoq kompleks ta'sirlarga bog'liqligini tan olishingiz kerak. ... Jamiyatini qayta tuzishdan oldin, uning jamiyatiga aylanishi kerak ".
Etakchilikning buyuk inson nazariyasi bilan bog'liq asosiy muammolardan biri, tabiat etakchilik etakchiligiga ega bo'lgan barcha kishilarning aslida katta lider bo'lishiga emas. Agar etakchilik oddiy tug'ma sifatga ega bo'lsa, unda barcha kerakli xususiyatlarga ega bo'lgan odamlar oxir-oqibat etakchilik rolini topadilar. Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, rahbariyat hayratlanarli darajadagi murakkab masaladir va ko'pgina omillar muayyan etakchining qanchalik muvaffaqiyatli bo'lishiga ta'sir qilishi mumkin. Guruhning xususiyatlari, hokimiyatdagi etakchilar va vaziyat qanday bo'lishidan qat'i nazar, qanday rahbarlik turini va bu rahbariyatning samaradorligini aniqlash kerak.
Manbalar:
Carlyle, T. (1888). Heroes, Hero-Worship va History in Heroic haqida, Fredrik A. Stokes & Brother, Nyu-York.
Hirsch, ED (2002). Madaniy savodxonlikning yangi lug'ati (Uchinchi nashr). Houghton Mifflin kompaniyasi, Boston.
Spenser, X. (1896). Sociology of Study, Appleton, Nyu-York.
Straker, D. Buyuk Man nazariyasi. Mindlarni o'zgartirish. http://changingminds.org/disciplines/leadership/theories/great_man_theory.htm.