Nima uchun biz qilayotgan ishlarimizni bajaramiz? Bizning xatti-harakatlarimizni qanday boshqaradi? Psixologlar rag'batlantirish haqida turli xil fikrlash uslublarini taklif qilishdi, jumladan, motivatsiya tashqaridan (ichki) yoki ichki (ichki) shaxsning paydo bo'lishiga qarab, bir usul.
Har ikkala turdagi muhim bo'lsa-da, tadqiqotchilar ichki motivatsiya va tashqi motivatsiya xatti-harakatlarga va odamlar qanday maqsadlarga erishishlariga turli ta'sir ko'rsatishi mumkinligini aniqladilar.
Bu turtki turlarining inson harakatiga qanday ta'sir qilishini tushunish uchun har birining nima ekanligini va qanday ishlashini tushunish muhimdir.
Ichki motivatsiya nima?
Ichki motivatsiya , bizni mukofotlash yoki jazodan qochish uchun xatti-harakatlar qilish yoki biror faoliyat bilan shug'ullanish uchun harakatga keltirilganda sodir bo'ladi.
Tashqi motivatsiya natijasi bo'lgan xatti-harakatlarga quyidagilar kiradi:
- Yaxshi daraja olishni istaganingiz uchun o'rganish
- Ota-onangiz tomonidan ta'qib qilinmaslik uchun xonani tozalang
- Mukofotlarga ega bo'lish uchun sportda qatnashish
- Grant olish uchun tanlovda ishtirok etish
Ushbu misollarning har birida bunday xatti-harakat, mukofot olish yoki salbiy natijadan qochish istagi bilan bog'liq. Odamlar o'zlarini qiziqtirgani uchun yoki ular qoniqarli deb topilgani uchun emas, balki bir narsaga erishish yoki yoqimsiz narsalarni olish uchun harakat qilishadi.
Ichki motivatsiya nima?
Ichki motivatsiya xatti-harakatlarga jalb qilishni anglatadi, chunki u shaxsan mukofotlanadi; aslida, ba'zi bir tashqi mukofotning istagini emas, balki o'zi uchun faoliyatni amalga oshiradi.
Ichki motivatsiya natijasi bo'lgan harakatlar misollari quyidagilardan iborat:
- Faoliyatni yoqimli deb topishingiz sababli sportda ishtirok etish
- So'z jumboqini echish, chunki siz qiziqarli va hayajonli savolni topasiz
- O'yinni o'ynash juda qiziqarli bo'lgani uchun
Bu holatlarning har birida insonning xatti-harakati, o'zi uchun faoliyatda ishtirok etish istagi bilan bog'liq.
Aslini olganda, xatti-harakatlar o'zi uchun mukofotdir.
Ichki ekstremistik va ichki motivatsiya: qaysi biri eng yaxshisidir?
Shunday qilib, ikki turdagi turtki o'rtasidagi asosiy farq - ichki motivatsiya shaxsning tashqarisidan kelib chiqishi, ichki motivatsiya esa ichkaridan kelib chiqadi. Tadqiqotchilar, shuningdek, ikki turdagi turtki ularning haydovchilik harakati qanchalik samarali ekanligidan farq qilishi mumkinligini aniqladilar.
Ba'zi tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, allaqachon o'z ichimdan mukofotlanadigan xatti-harakatlar uchun haddan ziyod tashqi mukofotlar ichki motivatsiyani pasaytirishga olib kelishi mumkin, bu ortiqcha ta'siri sifatida ma'lum bo'lgan hodisa. Bir tadqiqotda, masalan, o'ynashga qiziqish bildirgan o'yinchoq bilan o'ynash uchun mukofotlangan bolalar, tashqi mukofotni qo'lga kiritgandan keyin maqola bilan kam qiziqish uyg'otdi.
Bu o'zgacha motivatsiya yomon narsa emas degani emas. Ba'zi hollarda tashqi motivatsiya foydali bo'lishi mumkin. Biror kishi o'zlarini yoqtirmaydigan vazifani bajarishi kerak bo'lgan holatlarda ayniqsa foydali bo'lishi mumkin. Ammo:
- Tashqi manfaatdorlik, shaxsning boshlang'ich qiziqishi bo'lmagan narsalarga qiziqish va ishtirok etishga olib kelishi mumkin.
- Odamlarga yangi bilim va ko'nikmalarga ega bo'lishga undash uchun ortiqcha mukofotlarni ishlatish mumkin. Ushbu dastlabki ko'nikmalar o'rganilgandan so'ng, odamlar keyinchalik o'z faoliyatlarini davom ettirish uchun ko'proq o'zlarining maqsadi bo'lishi mumkin.
- Tashqi baxt-saodat, shuningdek, odamlar o'zlarining ishlashi qanday kuchga ega bo'lsa, shuncha vaqtni bilishlariga imkon beradigan geribildirim manbai bo'lishi mumkin.
Quyidagilardan tashqari ekstremistik motivlarga yo'l qo'ymaslik kerak:
- Inson o'z faoliyatini aslida foydali deb topgan
- Sovg'ani taqdim etish, "o'ynash" faoliyatini "ish"
Ichki motivatsiyani qachon ishlatish kerak
Ko'pgina odamlar o'zlarining ichki motivlarini eng yaxshi deb hisoblashlari mumkin bo'lsa-da, har bir vaziyatda har doim ham bunday bo'lishi mumkin emas. Ba'zi hollarda odamlar oddiy faoliyat bilan shug'ullanish istagi yo'q. Haddan tashqari pul mukofotlari muammoli bo'lishi mumkin, ammo mos ravishda foydalanganda tashqi motivlar foydali vosita bo'lishi mumkin.
Misol uchun, tashqi motivatsiya odamlarni o'zlarining ichki ishi bo'lmagan ish topshirig'ini yoki maktab topshiriqlarini bajarish uchun ishlatishi mumkin.
Tadqiqotchilar uchta asosiy xulosaga kelib, ichki g'ayratlarga va ularning ichki motivlarga bo'lgan ta'siriga nisbatan:
- Kutilmagan tashqi mukofotlar odatda ichki motivatsiyani kamaytirmaydi. Misol uchun, siz testdan yaxshi baho olgan bo'lsangiz, chunki siz mavzu haqida bilishdan zavq olasiz va o'qituvchi sizni sevimli pizza joyingizga sovg'a kartasi bilan mukofotlash qaroriga kelsa, mavzuni o'rganish uchun sizning asosiy g'ayratingiz ta'sir qilmaydi. Biroq, buni ehtiyotkorlik bilan qilish kerak, chunki odamlar ba'zida bunday mukofotlarni kutishadi.
- Muborak ichki motivatsiyani oshirishga yordam beradi. Tadqiqotchilar, odamlarning o'zlari boshqalarga nisbatan yaxshiroq ish qilganda ijobiy maqtovlar va mulohazalar berishlari ichki motivatsiyani yaxshilashi mumkinligini aniqladilar.
- Shu bilan birga, ma'lum bir vazifani bajarish yoki faqat minimal ishni bajarish uchun tashqi mukofotlar berilsa, ichki motivatsiya kamayadi. Misol uchun, agar ota-ona farzandiga oddiy vazifani bajarib, har doim maqtovga sazovor bo'lsa, u kelajakda bu vazifani bajarish uchun o'zidan kamroq maqsadga erishadi.
Ichki motivatsiya va tashqi motivatsiya qanday o'rganishga ta'siri bor?
O'rnatish sharoitida tashqi va ichki motivatsiya ham muhim rol o'ynashi mumkin. Ba'zi ekspertlar, sinflar, hisobot kartalari va oltin yulduzlari kabi tashqi mukofotlarga an'anaviy diqqatni jalb qilish, o'quvchilarning o'zida mavjud bo'lgan har qanday ichki motivga putur etkazadi. Boshqalar esa, bu tashviqotchilar o'quvchilar sinfda ko'proq malakali bo'lishlariga yordam berishadi, shuning uchun ichki motivatsiyani kuchaytiradi.
"Biror kishining qiziqishi ko'pincha yaxshiroq ishlaydigan o'yinchi kabi bo'lgani kabi, pora berish va nazorat qilish uchun emas, balki ishni yaxshi bajarish uchun ishlatilganda mukofotlanadi. Deyvid G. Meyers o'z matnida, yuqori darajadagi ijodkorlik va ijodkorlikni yuqori darajada mukofotlashi mumkin va yuqori darajadagi mukofotlar (masalan, stipendiyalar, kirishlar va ko'pincha yaxshi baholarga ega bo'lgan ishlar) Psixologiya: Modullarda sakkizinchi nashr .
Bir so'zdan
Ichki motivatsiya odatda ideal deb hisoblansa ham ichki motivatsiya, ham ichki motivatsiya xatti-harakatlarning muhim usuli hisoblanadi. Buning qanday foydali bo'lishi mumkinligini tushunish uchun har ikki turdagi turtki orasidagi asosiy farqlarni tushunish muhimdir.
> Manbalar:
> Myers, DG. Psixologiya: Modullarda sakkizinchi nashr. Nyu-York: Ulug' nashriyotlar; 2010 yil.
Plotnik, R. & Kouyoumjian. Hijriy psixologiyaga kirish. Belmont, KA: Wadsworth; 2011 yil.