Ichki motivatsiya pul, shon-sharaf, baho va maqtov kabi tashqi mukofotlarga bog'liq bo'lgan xatti-harakatni anglatadi. Bunday turtki turmush tashqarisidan kelib chiqadi, bu o'z navbatida ichki motivdan farq qiladi.
Ichki motivatsiya nima?
Ushbu maqolani o'qib chiqqani haqida o'zingizning o'ylab ko'ring. Siz o'zingizning psixologiya klassangizda yaxshi natija olishingiz uchun materialni o'rganishga harakat qilyapsizmi?
Buning ma'nosi siz tashqi mustahkamlash (yaxshi baho olish) uchun materialni o'rganayotganingizni anglatadi, demak sizning xatti-harakatingiz ortiqcha sabablarga ko'ra ishlamaydi.
Boshqa tomondan, agar siz inson xatti-harakati haqida ko'proq bilishni istasangiz, buni o'qiyotgan bo'lsangiz, u holda ichki motivatsiya misol bo'lishi mumkin.
Ishdan chetda qolmaslik uchun harakat qilishni davom ettirishga harakat qilamiz. Misol uchun, ishlab chiqarish joyida ishlaydigan kishi rohatlanmagan bir qator muntazam vazifalarni bajarishi mumkin. Ushbu shaxs ushbu vazifalarni bajarish uchun tashqi mukofoti (ish haqi) olganligi sababli u ularni bajarishga majbur qiladi.
Agar kimdir sizning vazifangizni bajarishni istasangiz, masalan, farzandlaringizning uy vazifasini bajarishlariga imkon berishsa, ularni qanday qilib eng yaxshi usul bilan ishga solish kerak? Ko'p odamlar maxsus muomala yoki o'yinchoq kabi mukofotni taklif qilishlari mumkin.
Bu tashqi motivatsiyaning ajoyib namunasidir, chunki xatti-harakat tashqi mukofot olish istagi bilan asoslanadi. Individual ichidan kelib chiqqan ichki motivatsiyadan farqli o'laroq, tashqi motivatsiya nafaqat tashqi mukofotlarga qaratilgan.
Ichki motivatsiya moddiy yoki psixologik mukofotlarni jalb qilishi mumkin
Ichki motivatsiya, odatda, ba'zi bir ma'lum, tashqi mukofot olish uchun faoliyat bilan shug'ullanish moyilligimiz sifatida tavsiflanadi.
Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu mukofotlar aniq yoki psixologik xususiyatga ega bo'lishi mumkin. Pul va kuboklar ikki xil moddiy mukofotlardir. Odamlar, odatda, ish haqi olish uchun juda ham qiziqarli va foydali narsalarni topishlari mumkin bo'lgan faoliyatni amalga oshiradilar. Sportchilar kupa va sovrinlarni qo'lga kiritish uchun sport musobaqalarida raqobatlashish uchun ko'pincha mash'um va murakkab mashg'ulotlarda qatnashadilar.
Majburiy psixologik shakllar maqtovni va jamoatchilik e'tiborini o'z ichiga olishi mumkin. Bolaning ota-onasidan ijobiy maqtov olish uchun bolaning xonasini tozalash mumkin. Tomoshabinlar e'tiborini jalb qilish va tan olish uchun aktyor rolda ishtirok etishi mumkin. Ushbu misollarning ikkalasida ham mukofot jismoniy yoki aniq bo'lmasa-da, bu tadbirda ishtirok etishning haqiqiy jarayonidan tashqarida bo'lmagan g'ayratli mukofotning turidir.
Ichki motivatsiya qanchalik samarali?
Shunday ekan, motivatsiyani kuchaytirish uchun tashqi mukofotlar qanday ishlaydi? Bunday turtki juda samarali bo'lishi mumkin. O'zingizning tashqi hayotingizda qandaydir tashqi mukofotni olish uchun qilayotgan barcha narsalarga qarang. Ballar, chegirmalar va sovg'alar olish uchun siz do'kon sadoqat kartasi bilan xarid qilishingiz mumkin.
Doimiy ish haqini olish uchun siz yoqtirmagan ishlarni bajarishingiz mumkin. Havo liniyasini olish uchun ma'lum bir kredit kartasidan foydalanishingiz mumkin. Bularning barchasi tashqi mukofot olish uchun muayyan harakatlar qilish misollari.
Ichki motivatsiya ba'zan qaytib ketishi mumkin
Mukofotlarni taqdim etishda ba'zi hollarda motivatsiyani kuchaytirishi mumkin, tadqiqotchilar ham bu har doim ham shunday emasligini aniqladilar. Darhaqiqat, haddan ziyod hadiyani taklif qilish aslida ichki motivatsiyani pasayishiga olib kelishi mumkin.
Ichki g'ayratga aralashish uchun tashqi motivatsiya tendentsiyasi noan'anaviy ta'sir sifatida ma'lum.
Bu xatti-harakatlar o'z-o'zidan mukofotlangach va mustahkamlash to'xtatilgandan so'ng ichki motivlarga asoslangan xatti-harakatlarning pasayishini o'z ichiga oladi.
Lepper, Greene, & Nisbettning klassik tajribasida, bolalar o'ynab turadigan qalam bilan chizish uchun juda ko'p mukofotlarga sazovor bo'ldilar. Bolalar o'ynash vaqtida qalam bilan o'ynash imkoniyati berilganda, ulardan foydalanish uchun mukofotlangan bolalar ilgari qalam bilan o'ynashga qiziqish bildirmadi. Biroq mukofotlanmagan bolalar qalam bilan o'ynashni davom ettirdi.
Natijalarni tushunish
Nima uchun o'zboshimchalik bilan mukofotlaydigan xatti-harakatni mukofotlash bu to'satdan beparvosga olib keladi? Buning bir sababi shundaki, odamlar o'z faoliyati uchun o'zlarining motivlarini tahlil qilishadi. Biror tadbirni amalga oshirish uchun ular tashqi mukofotlar bilan taqdirlanganlaridan so'ng, ular o'z xatti-harakatlarida mustahkamlash roliga juda katta ahamiyat beradilar. Yana bir sababi shundaki, dastlab o'yin o'ynash yoki o'yin-kulgiga o'xshash his-tuyg'ular tashqi mukofotga bog'liq holda ishlash yoki majburiyatlarga aylantirilishi mumkin.
Xatti-harakatlarning motivatsiyasi uchun muhim vosita bo'lishi mumkin, ammo mutaxassislar ehtiyotkorlik bilan, ayniqsa, bolalar bilan ehtiyotkorlik bilan foydalanishi kerakligini ta'kidlashadi.
Oddiy motivatorlar odamlarning faoliyatni amalga oshirishda boshlang'ich qiziqishlari bo'lmagan yoki asosiy ko'nikmalar kam bo'lgan holatlarda yaxshi qo'llaniladi, ammo bu imtiyozlar kichik darajada saqlanishi va muayyan xatti-harakatlarga bevosita bog'liq bo'lishi kerak. Bir nechta ichki qiziqish paydo bo'lgach, ba'zi muhim ko'nikmalar paydo bo'lgach, tashqi motivatorlarni asta-sekin o'chirish kerak.
Bir so'zdan
Ichki motivatsiya odamlarning xatti-harakatlariga kuchli ta'sir ko'rsatishi mumkin, ammo insofsizlantirish ta'siri bo'yicha tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, uning chegaralari bor. Bundan tashqari, muayyan faoliyat bilan shug'ullanganingizda o'zingiz yoki o'zingizdan tashqarida turasizmi , deb o'ylashingiz mumkin. Sizning mashg'ulotingizni sport zalida tomosha qilasizmi, chunki sizning do'stingiz bilan eng ko'p vaznni yo'qotishi mumkin bo'lgan pul tikishingiz mumkinmi? Keyin siz tashqaridan g'ayrioddiysiz. Agar boshqa tomondan, agar siz qiziqarli va qiziqarli faoliyatni topsangiz, siz o'zingiz ishlab chiqarishni xohlayotirsiz, unda siz o'zingizning maqsadingizga muvofiqdir.
Ichki motivatsiya - yomon narsa emas. Odamlarning maqsadi va majburiyatlarini bajarish uchun tashqi yordamlar foydali va samarali vosita bo'lishi mumkin. Odamlar qiyin yoki g'amxo'rlik qilayotgan narsalarni, masalan, zerikarli uy ishlarini topshirish yoki zerikarli ish bilan shug'ullanadigan loyihani bajarish kerak bo'lganda, ayniqsa muhimdir.
> Manbalar:
> Brown, LV (2007). Motivatsiya psixologiyasi . Nyu-York: Nova Publishers.
> Griggs, RA (2010). Psixologiya: qisqacha kirish. Nyu-York: qimmatbaho nashriyotlar.
> Lepper, MR & Greene, D. mukofotning maxfiy xarajatlari: Inson motivatsiyasi psixologiyasining yangi istiqbollari. London: Psixologiya matbuot; 2015 yil.