Demokratik rahbarlik nima?

Xususiyatlari, foydalari, kamchiliklari va mashhur misollar

Ishtirok etakchilik yoki birgalikdagi etakchilik sifatida ham tanilgan Demokratik rahbariyat, guruh a'zolari qaror qabul qilish jarayonida yanada faol ishtirok etadigan bir etakchilik uslubi . Ushbu turdagi etakchilik har qanday tashkilotga, xususiy biznesdan maktablarga hukumatga murojaat qilishi mumkin.

Har bir insonga ishtirok etish imkoniyati beriladi, fikrlar erkin almashinadi va muhokamani rag'batlantiradi.

Demokratik jarayonlar guruhlar tengligi va g'oyalarni erkin oqimiga qaratilgan bo'lsa-da, guruh etakchisi hanuzgacha rahbarlik va nazorat qilish uchun u yerda. Demokratik liderga, guruhda kim va qaysi qarorlar qabul qilinishiga hissa qo'shishga qaror qilganlikda ayblanmoqda.

Tadqiqotchilarning fikricha, demokratik etakchilik uslubi eng samarali turlardan biri bo'lib, yuqori samaradorlik, guruh a'zolarining yanada yaxshi hissasi va ortib borayotgan guruhiy ma'naviyatga olib keladi.

Demokratik etakchilikning xususiyatlari

Demokratik rahbariyatning asosiy xususiyatlaridan ba'zilari quyidagilardir:

• Guruh a'zolari qarorlarni qabul qilishda yakuniy fikrni saqlaganiga qaramasdan, fikrlar va fikrlar almashish uchun da'vat etiladi.
• Guruh a'zolari jarayonda ko'proq ishtirok etishadi.
• Ijodkorlik rag'batlantiriladi va mukofotlanadi.

Tadqiqotchilarga ko'ra, yaxshi demokratik rahbarlar o'ziga xos xususiyatlarga ega:

• Halollik
• Razvedka

• Jasorat
• Ijodkorlik
• Muvaffaqiyat
• Adolat

Kuchli demokratik rahbarlar izdoshlar orasida ishonchni va hurmatni ilhomlantiradi. Ular samimiy va o'z qarashlarini axloq va qadriyatlarga tayanadilar. Tomoshabinlar harakatlar qilishga va guruhga hissa qo'shishga ilhomlantiradilar. Yaxshi rahbarlar turli fikrlarni izlaydilar va muxolif ovozlarni yoki kamroq mashhur nuqtai nazarni taklif qiladiganlarni sukut qilishga urinmasinlar.

Demokratik Rahbariyatning afzalliklari

Guruh a'zolari fikrlarini baham ko'rishga da'vat etilgani uchun demokratik etakchilik muammoga yanada yaxshi g'oyalar va ijodiy echimlarga olib kelishi mumkin. Guruh a'zolari, shuningdek, loyihalarni amalga oshirishda ko'proq ishtirok etishadi va ularni bajarishadi, natijada ular yakuniy natijalarga e'tibor berishlari mumkin. Etakchilik uslublari bo'yicha tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, demokratik rahbariyat guruh a'zolari orasida yuqori mahsuldorlikka olib keladi.

Demokratik Liderlikdagi Kamchiliklar

Demokratik etakchilik eng samarali etakchilik uslubi deb ta'riflangan bo'lsa-da, ba'zi bir salbiy kamchiliklar mavjud. Rollarning aniq emasligi yoki vaqtning o'zi mohiyatga ega bo'lgan holatlarda, demokratik rahbarlik aloqa muvaffaqiyatsizligi va tugallanmagan loyihalarga olib kelishi mumkin. Ba'zi hollarda guruh a'zolari qarorlarni qabul qilish jarayoniga sifatli hissa qo'shish uchun zarur bilim va tajribaga ega emaslar. Demokratik etakchilik, shuningdek, xodimlarning mamnuniyatini va ruhiy tushishini kamaytirishi mumkin bo'lgan fikr-mulohazalari va g'oyalari singari jamoa a'zolariga ta'sir qilishi mumkin.

Demokratik rahbariyat guruh a'zolari malakali va bilimlarini bo'lishishga intilgan hollarda eng yaxshi ishlarni amalga oshiradi. Bundan tashqari, odamlarga o'z hissalarini qo'shishga, rejani ishlab chiqishga va keyinchalik eng yaxshi harakat yo'nalishlariga ovoz berishga ko'p vaqt ajratish muhimdir.

Demokratik etakchilikning mashhur misollar

AQSh tarixi mobaynida demokratik / ishtirokchi etakchilikni qo'llagan ko'pgina kompaniyalar va rahbarlar mavjud edi, jumladan:

• Jorj Vashington
• Mayo klinikasi
• Google
• Avraam Linkoln
• Amazon.com
• Ginni Rometti
• Twitter

_Manbalar:

Gill, E.Sam Tomas universiteti Onlayn. Demokratik / Ishtirok etakchilik nima ?: Hamkorlikning ma'naviy salohiyatini qanday oshirish mumkin? 2016 yil 15 yanvar.

_{Martindale, N. Etakchilik uslublari: Turli shaxslarni qanday boshqarishni bilish. Strategik aloqa boshqaruvi. 2001: 15 (8): 32-35.}