Maslowning mashhur ierarxiyasi insoniyatni nimaga asoslanishini tushuntiradi
Insoniy xatti-harakatni nimaga undadi? Maslowning kerakli ierarxiyasi eng mashhur motivatsiya nazariyasidan biri . Gumanist psixolog Ibrohim Maslovning aytishicha, bizning harakatlarimiz muayyan ehtiyojlarga erishish uchun rag'batlantiriladi.
Maslowning ierarxiyasiga yaqindan qarash
Maslow o'zining 1943 yilgi "Inson motivatsiyasi nazariyasi" gazetasida va uning keyinchalik " Motivatsiya va shaxsiyat" nomli kitobida o'z ehtiyojlari ierarxiyasi tushunchasini ilgari surdi. Ushbu ierarxiya odamlarning boshqa, ko'proq rivojlangan ehtiyojlarga qarab harakat qilishdan oldin asosiy ehtiyojlarini qondirishga majbur qilinganligini ko'rsatadi.
O'sha paytdagi ayrim psixologik tahlillar va xatti-harakatlar muammoli xatti-harakatlarga qaratilgan bo'lsa-da, Maslow odamlarni baxtli qiladigan narsalarni va bu maqsadga erishish uchun qilayotgan narsalarni o'rganishga ko'proq qiziqish ko'rsatardi.
Gumanist sifatida, Maslow odamlarning o'zini o'zi bajarishi kerak bo'lgan tug'ma istagi borligiga, ya'ni ularning barchasi bo'lishiga ishonardi. Biroq, bu asosiy maqsadlarga erishish uchun oziq-ovqat, xavfsizlik, sevgi va o'zini o'zi qadrlash zaruriyati kabi bir qator asosiy ehtiyojlarni qondirish kerak.
Maslowning kerakli ierarxiyasining besh xil darajasi mavjud. Keling, Maslowning ehtiyojlarini fiziologik ehtiyojlar deb nomlanadigan eng past darajadan boshlab yaqindan ko'rib chiqamiz.
Asosiydan ko'proq murakkab ehtiyojlarga qarab
Maslowning ierarxiyasi ko'pincha piramid ko'rinishida namoyon bo'ladi. Piramidaning eng past darajasi eng asosiy ehtiyojlardan iborat, eng murakkab ehtiyoj esa piramidaning tepasida.
Piramidaning pastki qismida muhtojlik - oziq-ovqat, suv, uyqu va issiqlikka muhtoj bo'lgan asosiy jismoniy ehtiyojlardir. Ushbu past darajadagi ehtiyojlar qondirilgach, odamlar xavfsizlik va xavfsizlik uchun zarur bo'lgan keyingi ehtiyoj darajasiga o'tishlari mumkin.
Odamlar piramidani rivojlantirar ekan, psixologik va ijtimoiy jihatdan tobora ko'proq ehtiyoj bor. Yaqinda sevgi , do'stlik va yaqinlikning muhimligi muhim ahamiyat kasb etadi. Bundan tashqari, piramidani yanada yuksaltirish, shaxsiy hurmatga muhtojlik va muvaffaqiyat tuyg'ulariga ehtiyoj bor.
Carl Rogers singari, Maslow ham o'z-o'zini anglashning muhimligini alohida ta'kidlab o'tdi, bu shaxsiy imkoniyatlarga erishish uchun inson sifatida rivojlanish va rivojlanish jarayoni.
Rivojlanish ehtiyojlariga qarshi kamchiliklarga ehtiyojlar
Maslow bu ehtiyojlar go'dakni o'xshash deb hisoblaydi va xatti-harakatlarda muhim rol o'ynaydi. Fiziologik, xavfsizlik, ijtimoiy va hurmatli ehtiyojlar - bu muhtojlikdan kelib chiqadigan kamchiliklarga bo'lgan ehtiyojdir. Noqulay his-tuyg'ular yoki oqibatlarni bartaraf etish uchun ushbu past darajali ehtiyojlarni qondirish muhimdir.
Maslow, piramidaning eng yuqori darajasini o'sish ehtiyoji deb ataydi. Bu ehtiyojlar bir narsaning etishmasligidan kelib chiqmaydi, balki inson sifatida o'sishni xohlashidan kelib chiqadi.
Bu nazariya odatda nisbatan qat'iy ierarxiya sifatida tasvirlangan bo'lsa-da, Maslow ushbu talablarning bajarilishi tartibini doimo ushbu standart taraqqiyotga rioya qilmasligini ta'kidladi. Misol uchun, u ba'zi kishilar uchun sevgi hurmati ehtiyojidan ko'ra, o'z-o'zini hurmat qilish muhimligini ta'kidladi. Boshqalar uchun, ijodiy bajarish zarurati hatto eng asosiy ehtiyojlarni bekor qilishi mumkin.
Fiziologik ehtiyojlar
Asosiy fiziologik ehtiyojlar, ehtimol, sezilarli darajada ravshanki, bizning hayotimiz uchun muhim bo'lgan narsalar mavjud. Fiziologik ehtiyojlarning ayrimlari quyidagilardan iborat:
- Ovqat
- Suv
- Nafas olish
- Homeostaz
Oziqlanish, havo va haroratni tartibga solishning asosiy talablaridan tashqari, fiziologik ehtiyoj shuningdek, boshpana va kiyim kabi narsalarni ham o'z ichiga oladi. Maslow shuningdek, ehtiyojlarning ierarxiyasidagi ushbu darajadagi jinsiy reproduktsiyani o'z ichiga oladi, chunki turning omon qolish va targ'ib qilish zarur.
Xavfsizlik va xavfsizlik talablari
Maslowning ehtiyojlari ikkinchi darajasiga ko'tarilayotganda, talablar biroz murakkablasha boshlaydi. Bu darajadagi xavfsizlik va xavfsizlik talablari birlamchi bo'layotir. Odamlar o'z hayotlarida nazorat va tartibni xohlashadi, shuning uchun xavfsizlik va xavfsizlikka bo'lgan ehtiyoj bu darajadagi xatti-harakatlarga katta hissa qo'shadi.
Ba'zi asosiy xavfsizlik va xavfsizlik talablariga quyidagilar kiradi:
- Moliyaviy xavfsizlik
- Og'irlik va sog'liq
- Baxtsiz hodisalardan va shikastlanishdan himoya
Ish topish, sog'liq sug'urtasi va sog'liqni saqlashni ta'minlash, pul jamg'armasiga pul berish va xavfsizroq joyga ko'chish xavfsizlik va xavfsizlik talablariga asoslanadigan harakatlarning misolidir.
Birgalikda, ierarxiyaning xavfsizligi va fiziologik darajasi ko'pincha asosiy ehtiyojlar deb ataladi.
Ijtimoiy ehtiyojlar
Maslowning ierarxiyasidagi ijtimoiy ehtiyojlar orasida sevgi, qabul va tegishli narsalar mavjud. Ushbu darajada, hissiy munosabatlarga bo'lgan ehtiyoj insoniy xatti-harakatga keltiradi. Ushbu ehtiyojni qondiradigan ba'zi narsalarga quyidagilar kiradi:
- Do'stlik
- Romantik qo'shimchalar
- Oila
- Ijtimoiy guruhlar
- Jamiyat guruhlari
- Cherkovlar va diniy tashkilotlar
Yolg'izlik , depressiya va xavotirlik kabi muammolarni bartaraf qilish uchun odamlar boshqa odamlar tomonidan yaxshi ko'rilganini his qilishlari kerak. Do'stlar, oila va sevganlar bilan shaxsiy munosabatlar diniy guruhlar, sport jamoalari, kitob klublari va boshqa guruh faoliyatlarini o'z ichiga olishi mumkin bo'lgan boshqa guruhlarga qo'shilish kabi muhim rol o'ynaydi.
Hurmatga sazovor bo'ling
Maslowning ierarxiyasidagi to'rtinchi darajadagi minnatdorchilik va hurmatga ehtiyoj bor. Pastki uchta darajadagi ehtiyojlar qondirilganida, hurmat harakatlarning harakatlanishida muhim rol o'ynashi kerak.
Shu nuqtada, boshqalarning hurmat va qadr-qimmatini qozonish uchun tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda. Odamlar narsalarni amalga oshirishga ehtiyoj sezadilar, keyin esa ularning harakatlarini tan olishadi.
Ijodiy va nufuzli his-tuyg'ularga bo'lgan ehtiyojdan tashqari, hurmatga o'ziga hurmat va shaxsiy qadriyatlarni singdirish kerak. Odamlar o'zlarini qadrli va boshqalarga qarashlari va dunyoga o'z hissalarini qo'shishayotganini his qilishlari kerak. Kasbiy faoliyatda ishtirok etish, ilmiy yutuqlar, sport bilan shug'ullanish yoki jamoaning ishtiroki, shaxsiy qiziqishlaringiz hurmatli talablarni bajarishda muhim rol o'ynaydi.
Yaxshi hurmatga erishish va boshqalarni tanib-bilish orqali hurmatga bo'lgan ehtiyojni qondira oladigan insonlar o'z qobiliyatlariga ishonadilar. O'zini hurmat qilmaslik va boshqalarni hurmat qilmaydiganlar kamsitilgan his-tuyg'ularni rivojlantirishi mumkin.
Birgalikda, hurmat va ijtimoiy darajalar ierarxiyaning ruhiy ehtiyojlari deb nomlanadigan narsalarni tashkil qiladi.
O'z-o'zini rivojlantirish ehtiyojlari
Maslowning ierarxiyasining eng yuqori cho'qqisida o'zini o'zi bajarish kerak. Maslowning so'zlariga ko'ra, inson qanday qilib insoniyatning to'liq salohiyatiga erishishi kerakligi haqida gapiradi.
Maslowning o'zini o'zi bajarish ta'rifiga ko'ra:
"Bu qobiliyat, qobiliyat, salohiyat va hokazolarni to'liq ishlatish va ulardan foydalanish sifatida tasvirlangan bo'lishi mumkin. Bunday insonlar o'zlari bajaradigan va o'zlari qila oladigan eng yaxshi ishlarni qilmoqdalar kabi ko'rinadi ... Ular rivojlangan yoki rivojlanayotgan odamlardir. ular o'zlari qobiliyatiga ega bo'lgan to'liq taraqqiyotga erishmoqdalar ".
O'z- o'zini anglaydigan odamlar o'zlarini anglashadi , shaxsiy rivojlanish bilan shug'ullanadi, boshqalarning fikri bilan kamroq xavotirga tushadi va ularning potentsialini ro'yobga chiqarishni istaydi.
Maslowning kerakli ierarxiyasini tanqid qilish
Maslowning nazariyasi psixologiyada ham, ham tashqarida mashhur bo'lib qoldi. Ta'lim va biznes sohalari asosan nazariyadan ta'sirlangan. Ommabop bo'lsa-da, Maslowning kontseptsiyasi tanqid qilinmadi.
Ularning orasida:
Ehtiyojlar kerak emas, bir ierarxikka rioya qiling
Ba'zi tadqiqotlarda Maslow nazariyalari uchun ba'zi bir yordam ko'rsatilsa-da, ko'pgina tadqiqotlarda ehtiyojlar bo'yicha ierarxiya g'oyasini asoslab bera olmadi. Wahba va Bridwell, Maslowning bu ehtiyojlarni tartibga solishi uchun juda kam dalillar borligi va bu ehtiyojlar ierarxik tartibda ekanligi haqida kam ma'lumot mavjud.
Theory sinovdan o'tish qiyin
Maslowning nazariyasining boshqa tanqidiy fikrlari, o'z-o'zini anglashning ta'rifi ilmiy jihatdan sinovdan o'tish qiyinligini ta'kidlaydi. O'zini o'zi o'rganish bo'yicha olib borgan tadqiqotlari, shuningdek, taniqli shaxslar, shuningdek, taniqli shaxslarning tarjimai holi bo'lgan Maslowning o'zini o'zi amalga oshirgan deb hisoblagan juda cheklangan kishilarga asoslangan.
Xo'sh, nima uchun Maslowning kerakli ierarxiyasi shu qadar ta'sirli bo'lgan?
Ushbu tanqidlarga qaramasdan, Maslowning ehtiyojlari hiyerarşisi psixologiya muhim o'zgarishining bir qismini anglatadi. Anormal xulq-atvor va rivojlanishga e'tibor qaratish o'rniga Maslowning gumanistik psixologiyasi sog'lom shaxslarning rivojlanishiga qaratilgan.
Nazariyani qo'llab-quvvatlovchi nisbatan kam tadqiqot bo'lgan bo'lsa-da, ehtiyojlarning ierarxiyasi psixologiya sohasida ham, undan ham mashhur bo'lgan. 2011 yilda chop etilgan bir tadqiqotda , Illinoys Universiteti tadqiqotchilari, ierarxiyani testga qo'yishga kirishdilar.
Ko'rib turganimizdek, ehtiyojlarning bajarilishi baxtdan juda kuchli bo'lgan bo'lsa-da, dunyo miqyosidagi madaniyatli insonlar o'zlarining asosiy ehtiyojlari va ehtiyojlarining ko'pchiligi bajarilmagan taqdirda ham ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lishlari muhimligini ta'kidlashdi.
Bunday natija shuni ko'rsatmoqdaki, bu ehtiyojlar insoniy xulq-atvorning kuchli motivatsiyasi bo'lishi mumkin bo'lsa-da, Maslouning tavsiflangan ierarxik shaklini olish shart emas.
> Manbalar:
Maslow, AH. Inson motivatsiyasi nazariyasi. Publishing boshlash; 2012 yil.
> Tay, L va Diener, E. Dunyoda kerakli va sub'ektiv farovonlik . Shaxsiyat va ijtimoiy psixologiya jurnali . 2011; 101 (2): 354-365. DOI: 10.1037 / a0023779.
> Wahba, MA, va Bridwell, LG. Maslow qayta ko'rib chiqilgan: kerakli ierarxiya nazariyasi bo'yicha tadqiqotlar. Tashkilotning o'zini tutish va inson faoliyati. 1976; 15: 212-240.